Tedarik Zinciri Neden Önemlidir?

Tedarik Zinciri Yönetimi doğru  ürünün doğru zamanda tedarikine, doğru miktarda üretimine ve doğru lokasyona ulaştırılmasına odaklanır;  zincirin tüm halkalarında, rekabet avantajı sağlayacak ve katma değer yaratacak  süreçleri geliştirmeyi hedefler.

Küresel rekabette “Zaman” en etkin rekabet silahlardan biridir; ancak tek başına yeterli değildir.

Kuruluşların, pazarın nabzını tutan ve ihtiyaçlar karşısında hemen manevra yapabilecek çeviklikte olması gerekir. Çeviklik örgütün tüm süreçlerini kapsayan esnek ve hızlı iş yapma yeteneğidir.

 Müşterinin aradığı bir ürüne,  doğru zamanda, istediği kalitede, istediği yerde ulaşabilmesi ancak iyi kurgulanmış bir “Tedarik Zinciri Yönetimi” ile mümkündür.  Başka bir deyişle bir Tedarik Zinciri Yönetimi, organizasyonların performansını önemli ölçüde etkilemektedir.

 Son yıllarda özellikle Perakende, hazır giyim,  tekstil ve lojistik  sektörlerinde ki rekabetin firmalar arasında değil  tedarik zincirleri arasında olması beklenmektedir.

 Tedarik  Zinciri Optimizasyonuna yönelik yapılan çalışmaların sağladığı katma değer aşağıdaki tabloda özetlenmiştir:

Teslim Performansının İyileştirilmesi [% 15 – 28]
Envanterin Azaltılması [% 25 – 60]
Sipariş Karşılama Oranının İyileştirilmesi [% 20 – 30]
Talep Tahmin Başarısı [% 25 – 80]
Tedarik Çevrim Süresinin Kısaltılması [% 30 – 50]
Lojistik Masraflarının Azaltılması [% 25 – 50]
Verimlilik & Kapasite Artışı [% 10 – 20]

Kaynak: PRTM ISC Benchmark Study

Bir Cevap Yazın

Aşağıya bilgilerinizi girin veya oturum açmak için bir simgeye tıklayın:

WordPress.com Logosu

WordPress.com hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Twitter resmi

Twitter hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Facebook fotoğrafı

Facebook hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Google+ fotoğrafı

Google+ hesabınızı kullanarak yorum yapıyorsunuz. Log Out / Değiştir )

Connecting to %s

%d blogcu bunu beğendi: